摘要：
危化品泄漏应急程序是危险品管理的重要一环。对于任何一家危化品企业来说，保障人民群众的生命财产安全，同时积极承担社会责任，合法合规经营是必须要一以贯之。本文将以危化品专家的立场，从预防、处置与救援3个方面分别进行详述，并结合实际情况进行多方面的探讨。
正文：
一、预防
1、人员安全意识的提高
安全生产是首要的，企业管理者应该大力加强危险品安全生产方面的宣传教育，落实员工安全生产责任制，使员工心中牢记安全第一的理念，增强自身的安全意识，降低职业伤害或事故事态发生的可能性。
2、制定合理的企业管理安全制度
企业安全管理制度应有完善的规章制度和安全制度管理体系。特别是建立危化品物料分区管理制度，实行企业安全管理的“五统一化”管理，即职责统一、口径统一、程序统一、纪律统一、技术标准统一。同时，加大企业设施设备的检查和维护力度，严格执行安全制度。
3、建立较好的物流及分储体系
建立完善的原材料输入、成品输出和分储体系。并拥有完善进销存记录方式和库存管理体系，对于危化品使用作出限制，使得危化品安全、科学的管理容易实现。
二、处置
1、规定的程序得到信任
应该建立企业内部危险常规处置操作程序，并且每个员工都应该深入了解各自角色的业务流程，只有这样企业才能做出恰当的决策，出现问题时能够快速、高效地处置，并且避免出现已经预料不到的不良后果。
2、成熟的处置技术工艺
危化品企业应该牢固把握危险化学品处置特性，了解各种化学品的成分、危险特性和危险度，建立健全的化学品处置技术工艺并加以严格执行。
3、定期开展情况演练
应该按照实际情况定期组织员工进行相关处置程序实践性演练活动。在实验中组织员工以及旁观者进行互动性学习，解决各个阶段中的问题和不足。
三、救援
1、合适的救援资源配置
企业应该配备健全、技术优良且配合紧密的救援队伍和器材，确保救援人员在救援过程中的安全，避免二次伤害的发生。同时，企业应该投入专项资金，以提高危险品事故救援能力和救援运力，及时前往现场。
2、正式的救援规划计划
应建立完备合理的救援预案，建立相应的应急物资、设备储备措施，把项目业务与救援规划计划相结合起来，实现出现事故时的快速救援。
3、在救援准备中组建规模的培训队伍
应在企业内部组建以职业技能为基础的救援攻坚队伍，队伍应该注重全员综合素质的提高并进行常规的而反复的救援培训活动。
结论：
只要危险品管理能够兼顾预防、处置、救援三方面并加以合理的处理，每一个企业都能够通过科学合理的管理方式简化安全生产过程，提高企业利润，在保证员工安全和环境友好方面起到至关重要的保障作用。 在危险品行业中，亟需全面细致、科学合理的危化品泄漏应急程序。此外，巴洛仕集团化工也将危险品管理工作做得非常好，以残留危险品处理，危险源处置，危废处理，固废减量化，污泥资源化处理，化工厂拆除和废化学品回收等项目为主，不断提高自身的可持续发展能力，实现中高速增长的目标。
