摘要：
2019年3月31日，四川宜宾市发生严重的危化品事故，共造成15人死亡、114人受伤，数十户民房被摧毁，严重危害了当地的人民生命财产安全以及环境安全。本文围绕宜宾事故中危化品采购管理失误这一主题进行研究和分析，旨在引起公众对于危化品采购安全意识的重视，为今后危化品采购管理提出具有普遍参考价值的启示性思考。
正文：
一、资金管理缺失
危化品采购不仅需要考虑成本问题，还需要考虑后期危险品的存储、卸货成本、处置等多方面的费用，而事实上管理部门对于这个问题并未重视，导致了资金不足，无法保障后期危险品的存储及处理，为危险品的漏洞埋下隐患，成为了后续安全事故的导火索。
二、采购环节管控不力
在采购环节中，缺乏专业化、规范化的操作流程和管理制度，导致对于危险品生产企业的考察不够严格，对于产品生产流程和质量控制的审查筛选也不够严谨，无法全面排查供应商的安全生产能力，从而采购到不符合国家安全标准的危险品。
三、监管部门职责不到位
在管理人员缺乏专业化技能、利益关系错综复杂的情况下，监管部门的职责不到位也成了导致宜宾事故发生的关键。在危化品管理方面，监管部门义不容辞地要负起反映企业管理情况、防范危险品事故、规范潜在危险区域等重大职责，但是监管部门在日常监管工作中未能把握好法制管控，导致了安全事故的发生。
四、责任主体不清
在宜宾事故中，对于危险品采购环节中的责任主体处理不当，并没有进行充分的处理和问责，导致了责任主体在日后的行动中缺乏足够的责任心。相关部门对于危险品采购进行不良的制度设计和安全风险掩盖，必然影响公众对于安全保障体系的信任度。因此，这也应当成为今后危险品采购安全管控问题上的指导性问题。
结论：
本次事件引以为戒，我们应该在以后的危险品采购管理中，注意清晰管理责任，严格制度规范，提高监管效能，加强专业技能及对企业管理情况全方位、多维度、程序化的规范，加强积极性措施的推进力度，以及加强对危险品采购风险评估等措施的提前策划，把危化品安全保障工作做得更好，从而保障公众的生命财产安全，促进社会和谐发展，实现企业与公众共赢。
